精心組織 注重實效
遼礦公司扎實開展停產(chǎn)整頓學習培訓活動
遼礦報道：“3.6”事故發(fā)生后，遼礦公司認真貫徹落實省安全生產(chǎn)委員會和吉煤集團關于停產(chǎn)整頓緊急通知精神，從3月6日三班開始，全公司所屬礦井全面停產(chǎn)整頓，認真組織開展隱患排查和學習培訓活動，做到了思想統(tǒng)一、行動迅速、嚴肅認真、執(zhí)行有力。
思想高度重視 全面安排部署
遼礦公司對這次停產(chǎn)整頓工作高度重視，按照吉煤集團的要求，認真研究部署停產(chǎn)整頓工作。公司班子一致認為，全面停產(chǎn)整頓，既是上級組織的工作要求，也是吸取事故教訓的有效方式，更是扎實做好當前和今后安全生產(chǎn)工作的現(xiàn)實需要，作為遼礦公司，必須要站在講政治、講大局、講責任的高度，充分認識停產(chǎn)整頓的重要意義，始終在思想和行動上與吉煤集團保持高度一致，全面執(zhí)行停產(chǎn)整頓，扎扎實實做好停產(chǎn)整頓期間的各項工作。公司成立了停產(chǎn)整頓領導小組，制定并下發(fā)了《關于立即進行全面停產(chǎn)整頓的緊急通知》，公司班子成員明確了具體分工和重點任務，細化了公司包礦、礦包井區(qū)、井區(qū)包段隊、段隊包班組四級包保機制，明確了隱患排查和學習培訓兩條工作主線，要求公司所有礦井立即全面停產(chǎn)整頓，認真開展隱患治理，扎實組織開展學習培訓活動，及時掌握員工的思想動態(tài)，確保了停產(chǎn)整頓真執(zhí)行、隱患排查真到位、學習培訓真見效。并按照吉煤集團《關于做好停產(chǎn)整頓期間保證員工基本生活、維護隊伍穩(wěn)定的通知》要求，克服資金極度緊張的困難，對困難員工進行認真排查，關心困難員工，保證員工的基本生活。
注重工作實效 認真組織培訓
為提高學習培訓的針對性和實效性，遼礦公司對學習培訓提出了“三個明確”的具體要求。一是明確責任，各礦、井（區(qū)）要制定學習培訓方案，由黨支部書記負責具體培訓工作。二是明確內(nèi)容，組織廣大員工深入學習《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全質量標準化基本要求及評分辦法》等安全法律法規(guī)，上級有關加強安全生產(chǎn)工作的文件和領導的講話精神，本工種、本崗位安全操作規(guī)程。三是明確時間，每天保證學習培訓不少于6個學時。同時，各單位按照遼礦公司的具體要求，結合自身實際，進一步制定和完善了停產(chǎn)整頓期間的培訓方案和措施，嚴明學習紀律、靈活方式方法，豐富學習內(nèi)容，確保學習實效。西安煤業(yè)公司要求各級領導人員在停產(chǎn)整頓期間沒有特殊情況一律不準請假，不準外出。組織有關部門編寫了“法律法規(guī)、三大規(guī)程、應知應會、上級文件和事故案例”五個方面的學習教材。梅河煤礦為員工統(tǒng)一購買了學習筆記本，建立了點名冊和記錄簿，安排礦安全培訓站的教師、安辦人員和工程技術人員深入到井口、段隊進行培訓。金寶屯煤礦在學習培訓中注重警示教育，為基層區(qū)隊統(tǒng)一刻錄了8張安全警示教育光盤。安排職能部門以建礦以來發(fā)生的事故案例為內(nèi)容，編寫了事故案例匯編，組織員工認真學習和討論。龍家堡礦業(yè)公司嚴肅學習培訓紀律，抽調(diào)機關相關科室負責人，組成11個小組，對全礦22個區(qū)隊組織學習培訓情況進行不定時的抽查檢查。紅梅礦對學習培訓進行統(tǒng)籌安排，明確了安排準備、具體實施、考核驗收三個階段的學習培訓任務，明確了負責單位、學習時間、學習紀律等相關制度，確保了培訓活動有序推進，取得實效。3月9日—10日，遼礦公司董事長、黨委書記、紀委書記分別帶領相關部室人員深入到西安煤業(yè)公司、梅河煤礦、金寶屯煤礦、龍家堡礦業(yè)公司和紅梅礦，對各礦井隱患排查和學習培訓情況進行了檢查督導。
發(fā)揮組織作用 豐富活動載體
學習培訓期間，遼礦公司各級組織充分發(fā)揮作用，彰顯組織優(yōu)勢，緊密結合當前的形勢任務，廣泛開展形式多樣的文化活動，提升員工精氣神，傳遞企業(yè)正能量，確保在停產(chǎn)整頓期間人心不亂、隊伍不散、和諧穩(wěn)定。
西安煤業(yè)公司開展了安全知識有獎問答活動，組織安全組、團總支、組宣辦有關人員深入段隊學習室，隨機抽取人員進行現(xiàn)場問答，并為回答正確人員發(fā)放毛巾、香皂等小獎品。組織員工在培訓前，學唱安全歌曲，增強了安全培訓和教育的吸引力。梅河煤礦組織開展了“吸取血的教訓、深入排查問題、全面治理整頓”活動，通過集中學習、案例分析、座談討論、班組長約談等方式，進一步強化了員工的安全理念。并在電視臺開辟了活動專欄，分別對不同層面的領導人員和員工進行了訪談。金寶屯煤礦組成宣講團，深入?yún)^(qū)隊開展形勢任務教育，大講停產(chǎn)整頓的意義目的，大講當前的安全生產(chǎn)形勢，大講領導人員和員工在安全生產(chǎn)中的責任。并利用每天上午和下午各一小時的時間，組織員工進行列隊訓練，強化了隊伍管理，鼓舞了員工士氣。龍家堡礦業(yè)公司組織有關人員在停產(chǎn)整頓期間，對全礦各單位的血壓監(jiān)測設備進行了全方位的檢查，確保了檢查儀器的效果。同時，組織機關人員開展了環(huán)境會戰(zhàn)活動，對工業(yè)廣場和辦公樓環(huán)境衛(wèi)生進行了全面清掃。紅梅礦注重關心員工生活，建立困難包保對子21個，包保71人，簽訂保證書192份�；I措資金3萬元，為35名困難員工解決了燃眉之急，溫暖了人心，凝聚了力量，保證了企業(yè)和諧穩(wěn)定。
