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機(jī)械裝備制造公司持續(xù)推進(jìn)“6S”精細(xì)化管理再上新水平
發(fā)布人：【管理員】 來源：【新聞中心】 發(fā)布時間：【2024-03-15 09:44】 閱讀次數(shù)：【279】
為認(rèn)真貫徹落實遼礦集團(tuán)公司關(guān)于持續(xù)推進(jìn)精細(xì)化管理工作相關(guān)要求，一季度以來，機(jī)械裝備制造公司結(jié)合實際，圍繞安全生產(chǎn)、物料擺放、庫存管理、設(shè)備保養(yǎng)、環(huán)境整治等方面，持續(xù)優(yōu)化提升設(shè)備生產(chǎn)效率和服務(wù)水平，最大限度挖掘設(shè)備系統(tǒng)的提質(zhì)增效潛力。
在持續(xù)推進(jìn)“6S”精細(xì)化管理的同時，各生產(chǎn)車間重新制作了區(qū)域標(biāo)識，并詳細(xì)劃分了交檢區(qū)、半成品區(qū)、毛料區(qū)。細(xì)分管理單元，精細(xì)管理標(biāo)準(zhǔn)，對所有工件全部按照標(biāo)識區(qū)域進(jìn)行分類，擺放整齊。加工刀具按照加工使用頻率詳細(xì)分類擺放，加工設(shè)備日常保養(yǎng)整潔干凈。
通過“6S”精細(xì)化管理的不斷推進(jìn)，進(jìn)一步提升了安全文明生產(chǎn)水平和設(shè)備保養(yǎng)措施，提高了生產(chǎn)效率，切實將“精、細(xì)、實、嚴(yán)”管理理念融入生產(chǎn)全過程，為助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
撰稿：韓 哲
攝像：周 陽
