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          裝備制造公司安全生產(chǎn)動(dòng)力部扎實(shí)推進(jìn)四季度各項(xiàng)工作
          發(fā)布人:【管理員】 來源:【新聞中心】 發(fā)布時(shí)間:【2017-12-30 13:33】 閱讀次數(shù):【2930
           

          為完成公司全年各項(xiàng)指標(biāo),落實(shí)好公司關(guān)于開展“決戰(zhàn)四季度,全面完成2017年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)”的決定要求,裝備制造公司安全生產(chǎn)動(dòng)力部全體員工深感責(zé)任重大,先后召開了管理人員和全體員工大會(huì),認(rèn)真分析當(dāng)前各項(xiàng)工作,深入學(xué)習(xí)此次活動(dòng)的內(nèi)容和精神,真正落實(shí)到實(shí)際生產(chǎn)工作中,全體員工團(tuán)結(jié)一致,凝心聚力,堅(jiān)決完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)。

          一是鞏固提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。牢記安全第一的理念,在思想上高度重視,認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)遼礦公司《安全生產(chǎn)工作特別規(guī)定》文件,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定本單位四季度安全方案,制定了包保措施,加強(qiáng)內(nèi)部安全管理,對(duì)各生產(chǎn)車間和部門加大安全檢查考核力度,排查關(guān)鍵、突出重點(diǎn)、有目標(biāo)、有計(jì)劃進(jìn)行檢查,確保安全工作井然有序,取得實(shí)效

          二是全力做好產(chǎn)品交付工作。周密合理制定生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,強(qiáng)化生產(chǎn)管理、科學(xué)指揮生產(chǎn),合理組織調(diào)動(dòng)協(xié)調(diào)。積極主動(dòng)處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。確保全年生產(chǎn)任務(wù)順利完成,以保證產(chǎn)品按期交付。

          三是不斷優(yōu)化產(chǎn)品投產(chǎn)計(jì)劃、科學(xué)合理組織生產(chǎn)作業(yè)。為降低庫存,降低生產(chǎn)成本,生產(chǎn)部在接到銷售通知后,認(rèn)真核對(duì)每種零件的庫存和在產(chǎn)情況,根據(jù)所用數(shù)量進(jìn)行投產(chǎn),避免重復(fù)投產(chǎn)的情況發(fā)生。確保按量組織生產(chǎn),為公司完成全年目標(biāo)任務(wù)作出積極貢獻(xiàn)。

                                                                                         (韓玉森)

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